在项目管理与实施过程中，对项目的综合评估是确保其成功的关键环节之一。项目评价内容通常涵盖多个方面，这些内容不仅有助于总结经验教训，还能为未来的项目提供重要的参考依据。

首先，项目的目标达成情况是评价的核心部分。这包括是否按时完成预定目标，以及最终成果是否符合最初设定的标准。通过对比实际结果与预期目标之间的差距，可以更好地理解项目的执行效果，并识别出可能存在的偏差原因。

其次，资源利用效率也是一个重要考量因素。这里指的是人力、物力和财力等各类资源在整个项目周期内的使用效率如何。高效的资源配置能够有效降低运营成本并提高整体效益，因此对其进行详细分析具有重要意义。

再者，风险管理也是项目评价中不可忽视的一环。任何项目都不可避免地会面临各种不确定性和潜在威胁，在面对这些问题时采取了怎样的应对措施？这些策略是否奏效？这些都是需要深入探讨的问题。

此外，团队协作水平同样值得重视。良好的沟通机制、明确的角色分工以及高效的工作流程都是保证项目顺利推进不可或缺的因素。通过对团队表现的全面审视，可以发现哪些地方做得好，哪些方面还有改进空间。

最后但并非最不重要的是客户满意度。无论多么优秀的项目成果，如果不能满足甚至超越客户的期望值，则很难称得上是一个成功的案例。因此，在项目结束后收集来自各方用户的反馈意见至关重要。

综上所述，项目评价内容主要包括但不限于上述几个方面。只有通过对这些关键领域的细致考察才能全面了解一个项目的整体状况，并为今后类似工作的开展奠定坚实基础。